RPA für FINANCE

***Die Archiva GMBH stellt* RobotIQE *vor, ein Unternehmen der Archiva-Gruppe, das sich auf die Hyperautomatisierung von Prozessen spezialisiert hat.***

RobotIQE entwirft und implementiert maßgeschneiderte Softwarelösungen, die sich in Ihre Arbeitsabläufe integrieren lassen und sich wiederholende und geringwertige Tätigkeiten eliminieren.

Wir bringen die besten RPA und A.I. Technologien in Ihr Unternehmen und stellen sie in den Dienst Ihrer Geschäftsprozesse, um Ihnen die wertvollste Ressource zurückzugeben: mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft.

SAAS+ Produkt-Agnostisch

Die ständige Suche nach den besten Technologien zusammen mit einem agnostischen Ansatz ermöglichen es uns, Entscheidungen zu treffen und Lösungen zu finden, die unabhängig von Produkt und Markttrends sind.

ROBOTIQE ENTDECKEN

Zielsetzungen

Die durchschnittliche Amortisationszeit einer RPA-Maßnahme beträgt 6 Monate.

Erneuern Sie

Innovative Technologien, die nie ein Selbstzweck sind, um wirksame Taktiken und Strategien zu konsolidieren und neue Werte zu schaffen.

Optimieren Sie

Effizientere Prozesse, qualitativ hochwertige Ergebnisse, zuverlässige Daten und höhere Arbeitsgeschwindigkeit.

Verbessern

Zeit ist Geld. Die Prozessautomatisierung wird in kurzen Vorlaufzeiten (6/8 Wochen) mit einer durchschnittlichen Amortisationszeit von 6 Monaten integriert.

Von der Bestellung bis zur Kasse, von der Beschaffung bis zum Bezahlen, die gesamte Hyper-Automatisierung, die Sie brauchen.

Jedes Unternehmen geht mit internen Prozessen auf seine eigene Art und Weise um. Deshalb kann es keine Antworten von der Stange geben, sondern nur hochgradig anpassungsfähige Systeme, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Arbeitsabläufe abgestimmt werden können.

Hier präsentieren wir Ihnen eine Liste der wichtigsten Prozesse, um Ihnen zu zeigen, was Hyperautomation Ihnen bietet, um Ihre Geschäftsabläufe zu verbessern und zu optimieren.

Kundenauftragszyklus Order-to-Cash (O2C)
Beschaffungszyklus von der Beschaffung bis zur Bezahlung (P2P)
Datenextraktion aus PDF-Dokumenten, gescannten Dokumenten, Excel oder anderen Formaten
Kundenregistrierung und verwaltung
Beschwerdemanagement
Dateneingabe, -aktualisierung, extraktion und migration
Regelmäßige Berichterstattung
Verwaltung von Stammdaten
Verifizierung und Validierung von Daten mit externen Quellen
Erstellung und Versand von Massenmailings

Fallstudien

Jede Abteilung, jede Unternehmensfunktion besteht aus unterschiedlichen Prozessen und spezifischen Bedürfnissen in einem komplexen und gegliederten System von Interdependenzen, von denen die Effizienz des gesamten Unternehmens abhängt: Eine Verlangsamung in der Logistik bedeutet zum Beispiel Arbeit für die Verwaltung und die Kundenbetreuung.

Die folgenden Fallstudien stellen die häufigsten und häufigsten Situationen dar, die durch Prozesshyperautomatisierung gelöst werden können und die Abläufe auf ein höheres Niveau bringen.

Hier präsentieren wir Ihnen eine Liste der wichtigsten Prozesse, unterteilt nach Abteilungen, um Ihnen zu zeigen, was Hyperautomation zu bieten hat, um die Arbeit in Ihrem Unternehmen zu verbessern und zu optimieren.